新年新開始，新年新氣象，2022年2月9日，上班伊始，神牛銷售團隊新年培訓正式拉開帷幕。培訓時間由9日至12日，為期4天，內容涵蓋營銷、產品、技術、實戰、新廠參觀等多個方面，營銷副總孫大鵬全程主持會議。
9日上午，孫副總講話，首先對大家致以節日的問候，希望新的一年我們的團隊繼續發揚敢打敢拼，勢如破竹的精神，勇往直前。隨后給大家介紹了新入職員工，新員工表示對加入神牛非常高興，愿意為集體發光發熱。
隨后，大區經理們分享了精心準備的營銷課程。山東省大區田久濤經理根據自己多年的經驗，給大家分享了《動保業務員的基本素養》的相關課程,讓大家正確認識自己的工作，用照鏡子的方式來認識自我，打造自我。要具備堅韌的品格，足夠的耐力，充足的自信和積極的心態。
河北省大區劉堯強經理給大家分享了《開發市場的步驟》的課程。分析了從市場調研，一直到和客戶坐下來，聊起來，嗨起來的循序漸進的過程。讓客戶舒心的合作，像朋友一樣的交流，達到雙方共贏。
黑吉遼蒙大區韓金陽經理給大家分享了《銷售原則的合理運用》的相關課程。其中涉及了多項營銷過程中經常遇見的原則，并通過案例分析，讓大家印象深刻，并學會有效利用。這些原則也是我們給客戶做好顧問式營銷的必備技能。
華南大區賀天宗經理分享了《銷售技巧以及有效溝通的重要性》，結合自己多年經驗，從日常引出話題，到建立心理認同，到創造和諧氛圍的遞進式溝通技巧。并分享了溝通心得：誠信做人、用心做事的原則和對客戶負責的原則。
山東省大區劉新路經理分享了《客戶相處之道》的相關課程。和客戶相處要從談得來到幫得上到信得過，層級遞進。從小事做起，把能做的做到最好。了解客戶的需求，幫助客戶分析和規劃市場，并協助管理市場，提供超值服務，從而達到雙贏。
借此機會，石劍暉經理給大家分享了《新形勢下的營銷管理的相關課程》分析了從業20幾年來獸藥企業、渠道、用戶、業務員的變化。形式的轉變要求我們業務經理也要隨機應變，改變思路，創新思路。溝通和技術雙提升，素養和水平雙提升。跟上時代的步伐，勤奮好學，一直在路上，才能不被快速變化的時代拋棄。
接著孫大鵬副總和徐孟瑩副總做相關課程的分享，徐經理分享了《PDCA循環工作方法》的課程，PDCA循環是爬樓梯上升式循環，一個循環運轉結束，質量就會提高一步，然后再制定下一個循環，再運轉，再提高，不斷前進，不斷提高。推薦大家學會使用這種工作方法；孫經理帶領大家溫習了《 SPIN和FABE顧問式銷售》的課程，讓大家溫故知新，為培訓最后的FABE實戰演練做基礎。
10日上午，是技術分享時間，技術部楊測老師給大家分享了《新生仔豬腹瀉防控實操》的相關課程。從病源和臨床診斷著手，通過大量病理變化圖片和大量數據進行說明，最后引出解決辦法，建立穩定的免疫力，保證初乳攝入量最優化，并注重降低和凈化環境中的病毒。
吳剛老師分享了《圍產期增效降本的核心》的課程。提出通過合理有效的方式方法，提高母豬的生產性能，仔豬的成活率、育肥豬的出欄率和出肉率，降低發病率和死亡率，并且降低飼料、獸藥和人工投入。從而達到效益雙豐收。
新入職技術員宋敬堂給大家分享了《規�；i場的生產操作》的課程，結合自己在一線的經驗，給大家分析了豬場胎次齡結構及淘汰方案、生產計劃、繁殖效率以及現場問題。通過數據分析和對比，讓大家輕松掌握繁殖效率的高低以及生產管理的重要性。
10日下午和11日上午，是產品大練兵環節，通過盲抽的方式，讓大家進行現場產品介紹，同一款產品，每個人有不同的見解，本次練兵活動，既可以讓新員工快速熟悉產品，也可以讓老員工互相學習推廣術語，還可以鍛煉宣講人員的臨場發揮能力，一舉多得。
11日下午，全員驅車新廠，對新建的7個車間、11條生產線做現場參觀。期間，神牛小美美開啟現場直播，和我們的服務商家人一起互動，線上直播參觀。大約累計200位服務商家人進入直播間觀看。新廠建設按照計劃，如今進入擬生產品種的試生產階段，設備調試階段。大家跟隨設備科袁洪軍主任和科研中心郭麗華主任一起參觀了綜合辦公樓、質量控制實驗室、液體制劑車間、固體制劑車間、中藥提取車間、以及倉儲區。大家認真聆聽介紹，現場討論咨詢，對高科技和現代化的設備贊不絕口。對我們共同的“新家”，充滿期待！
12日上午，是FABE的現場演練階段，這一部分由付秀山老師主持。付老師經過周密計劃，賦予演練人員一定的場景和身份�，F場組合搭檔，現場抽取對方搭檔。進行產品推廣演練，大家一秒入境，各顯神通，讓買家心服口服，成交訂單。大家在演練中學習，印象深刻。
至此，營銷團隊2022年新年培訓會接近尾聲，相信大家都是收獲滿滿，信心十足。神牛精英起步就是沖刺，開局就是攻堅，2022一同前行，2022再上巔峰。本次例會圓滿結束!
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